El organigrama de planificación de la retención y rendimiento es una herramienta visual que permite estructurar equipos, roles y responsabilidades con el objetivo de mejorar la retención del talento y optimizar el desempeño organizacional. Ayuda a visualizar la jerarquía, los flujos de comunicación y los vínculos entre áreas clave, facilitando la toma de decisiones estratégicas, la evaluación del rendimiento y la implementación de planes de desarrollo y retención de empleados.
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